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5月29日，局（公司）党委书记、副局长，执行董事、总经理孙修文带队到三川科技公司和六〇五队就经营情况、市场开拓、科技创新、“两金”压降、法律清收、安全生产、党的建设等重点工作进行调研指导。局（公司）总会计师董小勇、局长（总经理）助理祝世平、何忠泽参加了调研。
孙修文分别主持召开座谈交流会，认真听取了两家单位经济运行工作汇报，深入剖析目前存在的突出问题。他对三川科技公司重组整合两年来的各项工作给予了充分肯定，也对六〇五队经济运行、队伍稳定等工作给予肯定，并要求两家单位面对困难和挑战要保持战略定力，牢牢咬住既定的战略目标和发展方向不动摇，提振信心、鼓足干劲、逆势而上，努力完成全年各项目标任务。
孙修文对三川科技公司提出四点要求：一是拓市场，在巩固已有市场的同时，有重点、有方向，集中力量、集中精力抓好优质项目落地，不断提升市场占有率。二是强管理，加大对控股子公司人、财、物的管控力度，确保上级单位的各项要求落实到位，加强应收账款清收清欠，持续做好“两金”压降工作。三是重创新，持续推动泥水处理的科技攻关，以创新技术为市场开拓提供有力支撑和核心竞争力的提升，促进科技创新成果转化为现实生产力。四是促融合，持续推进党建与中心工作深度融合，围绕改革发展目标、重点工作任务，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；同时以党纪学习教育为契机，加强纪法教育，深化以案促改，教育引导党员干部职工严守纪法底线。
孙修文对六〇五队提出六点要求：一是巩固原有市场，充分发挥专业特长优势，加大产业协同力度，提升经营层次，积极拓宽市场。二是强化项目管理，严格落实项目标准化管理，抓牢合规底线，严控项目风险，深入推进项目经济责任制，全面落实项目闭环管理。三是继续做好法律清收清欠工作，打好“两金”压降攻坚战。四是加强党建引领，班子成员要切实履行“一岗双责”，党员干部要积极发挥先锋模范作用，发挥党建“引领力”激发发展“原动力”。五是深入开展党纪学习教育，教育引导党员干部职工严守纪律红线、法律底线。六是加强人力资源管理，确保职工队伍稳定。
局（公司）有关部门负责人，三川科技公司和六〇五队领导班子成员，以及部分中层干部参加了座谈会。
